راهنمای پاورلیولینگ برای شرکت ها
موضوع ارتقاء سریع همیشه ذهن بازدیدکنندگان پرتال ما را مشغول کرده است. نویسندگان مختلف در زمان خود نصیحتهایی برای مانچکینهای واقعی نوشتهاند. و آنها به صدها تازهکار کمک کردهاند تا جایگاه شایستهای در صدر به دست آورند، بدون اینکه قوانین را نقض کنند.
حالا بگذارید به سمت دیگر نگاه کنیم - به صدر شرکتها. چه چیزی میبینیم؟ بله، اینکه یکی و دو شرکت با شرم خود را پوشاندهاند و سعی کردهاند از روی رقبا برای رسیدن به صدر عبور کنند. و هرچه شرکت بلندپروازتر باشد، روشهای عجیب و غیرقانونیتری را برای به دست آوردن تجربه انتخاب میکند.
- زبانهای تند میگویند که برای بهترین نتایج، بیشتر مدیران جامعه تحت تأثیر مواد کار میکنند. [منبع؟]
البته، ما آنها را سرزنش نمیکنیم. از کجا باید بدانند که چطور به درستی پیشرفت کنند، اگر تا کنون هیچ راهنمایی متناسب در این زمینه نوشته نشده باشد؟
- حالا بایستید که با این راهنماها کنار بیایید، وقتی که شما به طور دائمی "در حالت مزهدار" هستید.
و حالا این راهنما در راه است و شرکتهای پیشرفته در پرتال به شما کمک خواهند کرد، که به صورت مشترک آن را برای شما تهیه کنند. در این فرایند، چندین کیلوگرم ذرت بو داده خورده و چندین فنجان قهوه نوشیده شد. در این حین، هیچ یک از مدیران جامعه آسیب ندیدند.
- در خطر خودتان استفاده کنید. به خاطر استفاده نادرست از نصیحتهای ما، نویسندگان مطلب هیچ مسئولیتی ندارند. ما هیچ مسئولیتی در رابطه با ظهور شانسی "ماگستروم" در صدر شرکتها نداریم. او آنجا ظاهر نشد؟ بنابراین.
ویژگیهای شرکتها در GAMER.ru
پس، شرکت چگونه از یک کاربر عادی - همستر متمایز است؟
مصونیت در برابر جادو. یک حرکت خردمندانه، زیرا در غیر اینصورت آنها دائماً یکدیگر را در سکوت نگه میداشتند. با این حال، این مانع نمیشود که آنها یک سیستم "ترول-ام" (که مخفف "ترول سکوت" است) در جیب خود داشته باشند و همچنین ارتباط مستقیمی با ستاد کل GAMER.ru داشته باشند ("بله-بله، بالاخره این احمق را مسدود کنید، او مرا آزار میدهد!"). علاوه بر این، پستهای نمایندگان شرکتها میتواند دفن و سوزانده شود. خود شرکتها هنوز به اینجا نرسیدهاند، اما بدون شک از این جادوها در برابر یکدیگر در اولین فرصت استفاده خواهند کرد. چرا؟ به بند بعدی توجه کنید.
لیست مقالات جداگانه. که در حال حاضر فقط 27 موقعیت دارد. اما به خاطر همین هم با هم دعوا میکنند.
نیاز به حفظ اعتبار و حفظ وجهه، هرچند که چه چیزی اتفاق میافتد. آنها حقیقتاً مدتی است به این موضوع بیتوجهی کردهاند، اما ما به آنها یادآوری خواهیم کرد. هرچند آنها هرگز به ما گوش نمیکنند.
امکانات بیپایانی برای ویرایش پستها. به طور رسمی برای برگزاری گزارشها و مسابقات در زمان واقعی است. اما در واقع، این امکان به آنها به طور خاص داده شده است تا در صورت مشاهده اینکه یک KM سریالی احمقانه گفته است، بتوانند آن را به سرعت پاک کنند و بگویند که "ما محلی نیستیم، در راه مکانی در شرکت خریدیم و اتفاقاً اینگونه بود." چنین مواردی تقریباً هر بار پیش میآید.
در چنین شرایط فوقالعاده سخت، شرکتها باید برای جای خود زیر آفتاب بجنگند. بیایید ببینیم چه ابزارهای ارتقاءای در دست دارند.
ارتقاء از طریق پستها
در سیستم فعلی، بخش اعظم امتیازات تجربه به خاطر مثبتها به نظرات داده میشود. اما اگر شما مدیر جامعهاید - حتی تصور نکنید که این به شما اجازه میدهد از ایجاد منظم پستهای جدید اجتناب کنید.
- بدون هراس. آنها لزوماً نباید اصلی باشند. با توجه به بالانس ما، همسترها به راحتی شرکت را مثبت خواهند کرد.
اما شما باید دائماً آنها را به یاد درباره شرکت خود بیندازید. ترافیک GAMER.ru تقریباً 30,000 کاربر منحصر به فرد در روز است که به پرتال میآیند در جستجوی چیزی جالب.
- از آنان 90% بیشتر از صفحه اصلی فراتر نمیروند، اما کسی چه اهمیتی میدهد؟
و چقدر به طور مرتب پست مینویسید، %companyname%؟
- حتی سؤال را اینگونه مطرح کنیم: چند فرصت برای اظهار نظر درباره شرکت خود را هنوز به رقبا واگذار کردهاید؟
اکنون شما خواهید گفت که چیزی برای نوشتن ندارید زیرا بخش PR خبرهایی ارسال نمیکند. گوش آن را بگیرید، رفیق! وظیفه شما این است که نه اخبار را اطلاع دهید، بلکه روی توسعه جامعه مشتریان وفادار شرکت خود کار کنید، درسته؟ به دیوار ضربه بزنید، زهر بنوشید، رقص جیکجیک کنید، حتی اگر بمیر گرم، مدیریت هنوز از شما سؤال خواهد کرد که آیا جامعه مصرف کنندگان همستر شکل گرفته است یا نه؟
پس درباره چه چیزی بنویسید اگر خبری در کار نیست؟ شما دارای راههای متعدد هستید:
بحث درباره بازیهایی که قبلاً منتشر شدهاند. این بازیها شایسته آن هستند که بارها و بارها درباره آنها صحبت شود؟ بله، قطعاً. اگر شما اینطور فکر نمیکنید، شما نیازی به کار در این شرکت ندارید. و در مورد اینکه چه موضوعاتی را میتوانید بحث کنید، به راحتی خودتان ایده خواهید کرد. "آیا وقتی انسانی را در بازی میبینید که حیوان سواری نادری دارد - برایش خوشحال میشوید یا از ته دل حسادت میکنید؟" "اگر با آمدن یک افزودنی جدید تنها یک شی را نگه دارید، چه چیزی را نگه میداشتید؟" "کلاس شخصیت مورد علاقه من و دلیل اینکه من با آن بازی میکنم". دیگر ادامه نمیدهیم - امیدواریم فهمیدهاید. مهم این است که سوال را بهخوبی مطرح کنید و بقیه مردم خودشان مینویسند. و نقره مشروع شما در جیب شما خواهد بود. و اگر شما همچنین به بهترین مفسر-شرکتکننده در ترد جوایزی مثل تیشرت "افسانههای اژدها" با چاپ ارزان وعده دهید، نقره و مقام عمومی تضمین شده است.
بحث درباره بازیهایی که هنوز منتشر نشدهاند. مردم این بازیها را انتظار میکشند... و اگر کسی این بازیها را انتظار نمیکشد، وظیفه مقدس شماست که آنها را منتظر کنید. این را میتوان با استفاده از همان نظرسنجیها به دست آورد. "کدام کلاس شخصیت را بیشتر انتظار میکشید و چرا؟" خوب و غیره.
بحث درباره مسائلی که بازدیدکنندگان پرتال را نگران میکند. این میتواند موضوعاتی در وبلاگ "سؤالات و پیشنهادات"، تفکرات درباره آزادی کاربر در G.ru، و تعداد بیشتری از جادوهای خوب باشد.
برگزاری مسابقات "فقط برای سرگرمی"، به طوری که
آکواریتی در آنها برنده شوداحترام عمومی کسب کرده و بیشتر مثبتها از همسترهای قدردان نسبت به سه نکته اول جمعآوری شود. اما باید به خاطر داشته باشید که همسترها اگر مجبور شوند به برنده، تیشرتی را که برنده شدهاند، شش ماه منتظر بمانند، زود دندانهایشان را نشان میدهند. و همچنین به یاد داشته باشید: شما نیازی به برگزاری یک مسابقه بزرگ و نمونه کار با بودجهای ندارید که نیاز به تأیید مدیریت دارد. حتی بازیهای داخلی برای کاربران پرتال با جوایز به عنوان پاداشهایی در ارز بازی/اقلام/جعبهها/جذابها در بازیها انجام دهید. مسابقات روشی عالی برای جذب کاربران و افزایش ترافیک هستند. البته، نیازی به توضیح این به یک مدیر جامعه باهوش نیست، اما کاپیتان واضح همیشه در آمادهباش است. مسابقات خوب و جذاب رمز موفقیت هستند، %companyname%. اینطور است!
ارتقاء از طریق نظرات
این راز نیست که اکنون نظرات بیشتر از پستها تجربه به ارمغان میآورند. پس چرا منتظری؟ نظر بدهید! فقط باید این کار را با عقل انجام دهید.
نظارهگر وبلاگهای بازیهای خود باشید و تمام پستهای خوب را تحسین کنید. تحسین از طرف نماینده شرکت برای نویسندگان نوپا اهمیت زیادی دارد.
سعی کنید تا حد ممکن از تمام وبلاگهای بازیهای خود حمایت کنید - اخبار جدید، ویدئوها، چیزهای خاص را در آنجا قرار دهید.
دائماً فعال باشید، هفتهها غیبت نکنید.
ارتقاء غیرمستقیم
شهرت شرکت اندازه تجربه نیست. مدیران مبتدی جامعه اغلب این دو مفهوم را اشتباه میگیرند. در حالی که مدیریت از شما در مورد اینکه در کدام مکان در صدر قرار دارید، نمیپرسد. بلکه درباره اینکه بازدیدکنندگان GAMER.ru چگونه به شرکت شما نگاه میکنند و چند نفر از آنها در مرورگر شما ثبتنام کردهاند، میپرسند.
شما میتوانید بگویید که تلاش شما نتیجه داده است، وقتی که خوانندگان با تپش قلب منتظر هر پست جدید شما هستند و از شما درخواست میکنند که بیشتر بنویسید. این زمانی است که تحسین شما به نویسنده بال پرواز میدهد و او آماده است بیش از این بنویسد تا سرود "متشکرم" شما را بشنود. این زمانی است که ترولهای محلی رقبای خود را به سخره میگیرند، زیرا برای تو سرزنش کردن وجود ندارد.
برای اینکه بازیهای شرکت شما و خودتان دوست داشته شوند، وبلاگهای این بازیها را توسعه دهید. نه، البته شما نباید همیشه خودتان در تمام این وبلاگها بنویسید - خودتان وقت آن را نخواهید داشت. اما شما باید از دیگر نویسندگان حمایت کنید. نوشتن یک پیام تشکر به شخصی که مقالات اصلی مینویسد یا در وبلاگ نمایندگی میکند، برای شما چقدر سخت است؟ یا از کاربری که نظری هوشمندانه گذاشته است، بخواهید که درباره این موضوع یک پست مفصل بنویسید؟ یک توصیه دیگر از کاپ: سعی کنید به بازیکنان نزدیکتر باشید. ارتباط و مشارکت در زندگی پرتال، بخشی از کار شماست. خوانندگان نباید احساس کنند که بین شما و گیمرهای عادی فاصله وجود دارد (و قطعاً باید چنین فاصلهای وجود داشته باشد).
قطعاً شما در فرومهای سایت خودتان شناخته شدهاید - پس از آن بازدیدکنندگان فعال را دعوت کنید تا به شما در ایجاد یک جامعه متحد کمک کنند. و دختران. اینجا به دختران نیاز داریم. و سینهها.
کاربران را تشویق کنید که گزارشاتی درباره رویدادهایی که شرکت شما برگزار کرده است بنویسند. آنها امتیازهای خود را به دست میآورند - و شما تبلیغ رایگان.
چگونه نباید پیشرفت کرد
در RPG همه روشها خوب است. اما به یاد داشته باشید، شما - بازیکن نیستید، بلکه NPC هستید. بنابراین، امکانات شما محدود است.
نباید از بازدیدکنندگان پرتال درخواست مثبت کنید. ما به طور دقیق از موردی آگاه هستیم که یک شرکت محترم یک کاربر عادی را با خواستهای برای مثبتی که پستشان را نقرهای کند، باجگیری کرده است. و باید گفت که حجم مثبت این کاربر به قدری بزرگ نبود که به تنهایی بتواند این پست ناچیز و حقیر را نقرهای کند. او مجبور شد از دوستانش کمک بخواهد. البته آنها کمک کردند، اما بیحال ماند.
نباید به شرکتهای دیگر بیاحترامی کنید. به عنوان مثال، یک بار یک شرکت پستی نوشته بود که یکی دیگر از شرکتها به ناحق در صدر قرار دارد، زیرا مدت زیادی است که چیزی نمینویسد. و پیشنهاد داد که او را آنجا بیرون بیندازند. بعداً، قطعاً شرمنده شد و پست خود را حذف کرد، اما در آن مدت کوتاه که وجود داشت، به خود شرم آورد.
نباید با کاربران درگیر شوید، حتی اگر آنها ابتدا به تضاد بروند. به تازگی یک کاربر شرکتی را متهم کرد که محتوای جعبه خریداری شده با آنچه که روی جعبه نوشته شده، مطابقت ندارد. و نماینده شرکت جواب داد که آنها فقط توزیعکننده هستند، مسئول محتوای آن نیستند و باید کاربر با دقت جعبه را بخواند. و به طور طبیعی، شرمنده شد. اما چه چیزی مانع او بود که همان حرف را به شکلی مودبانه، با فرهنگ و بدون توهین به مخاطب بگوید؟
ترفندهای کوچک
- یک حساب جداگانه برای خودتان ایجاد کنید. این برای این است که به شما به عنوان یک فرد نگریسته شود (اگرچه معمولاً حتی این اقدام هم کمک نمیکند، اما امتحانش ضرری ندارد) حساب شرکت همیشه با آن تنبلهایی که انتشار پروژه مورد انتظار را به تأخیر انداختهاند یا بازی را با محلیسازی خود خراب کردهاند، مرتبط است. و همچنین، اگر از حساب شخصی بنویسید، یک استدلال قوی در دستان شما خواهد بود - "اگر این قانعکنندهتر باشد، میتوانم این را از حساب شرکتی تکرار کنم!"
میتوانید حرفی از این بزنید که شما میتوانید به رقبای خود بروید که در اینجا هم نام دارند! این باعث میشود که همیشه بتوانید اوضاع را بهبود ببخشید. حتی میتوانید به حساب "نیو دیسک" اشاره کنید.
- با کاربران معتبر دوست شوید. هرچند که بخواهید در اینجا از همه بالاتر باشید، در واقع آنها تأثیرگذار هستند. نه، نه سینهها (اگرچه کسانی که آنها را دارند یکی از تأثیرگذارترین کلنها را تشکیل دادهاند)، بلکه ارتش پنگوئنهای صورتی با شعلهافکنها. و همچنین نیروهای ویژه نویسندگان محلی. به عنوان سرنخی، این پست به وضوح نشان میدهد که چگونه چند کاربر میتواند به سرعت همه شرکتها را با دعوت همدیگر به Google Wave به بیونون بکشند (غریزه ابتدایی همسترها). در حالی که شما حتی نمیتوانید در چت Skype به ما بیایید!
- نمونهای از الگو باشید و به دیگران دلیلی برای خندیدن ندهید. مثلاً، یک مدیر جامعه محترم پستی نوشته بود که در آن گفت که مادرش به او و همسرش سر زده و ناله کرده است که هر دو در کامپیوتر غرق شدهاند. با سوال "آیا والدین شما فکر میکنند کامپیوترها شر هستند؟" سوال درستی بود زیرا اینگونه مسائل بحث ایجاد میکند. اما نوشتن اینکه وقتی مادرتان به شما سر میزند، به او پشت میکنید و در کامپیوتر باقی میمانید - این یعنی خودتان را شرمنده کردن. بله.
شما در اینجا با انسانها، خرچنگها، میشها، اسبها و ترولها بودید:
1001smile - ایده پروژه.
Cannoneer - خمیر
Pegazs - ترول پاپارازی پروژه. \_
AQuaRity - خرچنگ، فقط خزانه.
Lab-rico - مخلوط کرد و نیشزنی کرد.
Mobilas - نگهدارنده گرامر.
Whitesunset - از دست رفته کروکودیل.
به محض اینکه ما گرد هم آمدیم - این پست شکل گرفت. شرکتها، شما چه کارهایی را میتوانید با هم انجام دهید؟