회사용 파워 레벨링 가이드
빠른 레벨업에 대한 주제는 항상 우리 포털의 방문자들을 흥미롭게 해왔습니다. 다양한 저자들이 진정한 매니아를 위해 조언을 작성해왔고, 그들은 수백 명의 초보자들이 규칙을 위반하지 않고도 순위에서 достой한 자리를 차지하는 데 도움을 주었습니다.
이제 우리는 반대 방향으로 – 기업 순위를 살펴봅시다. 그럼 우리는 무엇을 볼 수 있을까요? 한두 개의 회사가 동료의 머리를 밟고 1위로 올라가려 하며 수치스럽게 행동한 경우를 제외하고는 아무것도 없습니다. 그리고 회사가 야망이 클수록 더 이상한 및 불법적인 방법으로 경험을 얻으려는 경향이 있습니다.
- 악플들에 따르면, 더 나은 결과를 위해 대부분의 커뮤니티 관리자들이 약물을 사용하는 것으로 알려져 있습니다. [출처?]
물론 우리는 그들을 비난하지 않습니다. 아직까지 이 주제에 대한 제대로 된 가이드는 존재하지 않았으니 그들이 어떻게 올바르게 성장하는지 알 리가 없습니다.
- 그런데 이 가이드를 판단해야 하는데, 당신은 항상 "주류" 상태입니다.
이제 그런 가이드가 있을 것이며 이를 위해 프로그레시브한 포털 참가자들이 모여 Google Wave에서 함께 가이드를 만들어 줄 것입니다. 창작 과정에서 수킬로그램의 팝콘과 수많은 커피가 소비되었습니다. 그동안 어떤 커뮤니티 관리자도 다치지 않았습니다.
- 개인적인 위험을 감수하여 사용하세요. 우리의 조언을 부적절하게 사용한 것에 대해 글 작성자는 책임이 없습니다. 회사 순위에서 마지스트럼이 처음으로 등장한 것과도 아무런 관계가 없습니다. 그는 거기에서 나타나지 않았습니다? 더욱이.
GAMER.ru에서의 기업 특징
그렇다면 기업은 일반 사용자인 햄스터와 어떻게 다를까요?
마법에 대한 면역. 현명한 결정입니다. 그렇지 않았다면 그들은 서로를 조용히 하게 만들었겠죠. 그러나 그들이 트롤-M(트롤-침묵의 약어) 시스템을 주머니에 가질 수 있도록 하고, GAMER.ru의 총본부와 직접적으로 연결될 수 있다는 점도 흥미롭습니다(“아, 제발 이 얼간이를 이제 좀 밴해줘!”). 또한 기업 대표들의 게시물은 매립하고 태울 수도 있습니다. 기업들은 아직 이 수준에 도달하지 못했지만, 이러한 마법을 서로에 대해 사용할 기회가 생기면 분명히 이용할 것입니다. 왜냐고요? 다음 항목을 보세요.
별도의 순위. 현재 27개의 포지션이 있습니다. 그러나 이로 인해 그들은 서로 싸우기도 합니다.
일이 어떻게 되든지 위엄을 유지하고 얼굴을 보호하는 필요성. 그들은 오래전부터 이 문제를 소홀히 해왔지만, 우리는 그들에게 다시 한번 상기시킬 것입니다. 그들은 우리를 전혀 듣지 않지만요.
게시물 편집에 대한 무한한 가능성. 공식적으로 이 기능은 실시간으로 보도를 하고 퀴즈를 진행하기 위해 제공됩니다. 하지만 사실 이 기능은 커뮤니티 관리자들이 어리석은 말을 하였을 때 이를 간단히 삭제하고 "우리는 지역 주민이 아니며, 길에서 회사를 사게 되었다, 뭐 이랬던 것"이라고 자신을 방어할 수 있는 기회를 위해 제공됩니다. 이러한 일이 발생하는 확률은 대략 매번마다 진행됩니다.
이런 믿을 수 없을 정도로 복잡한 조건에서 기업들은 햇빛 아래에서 자리 잡기 위해 싸워야 합니다. 이들이 남아 있는 어떤 성장 도구들이 있는지 살펴봅시다.
게시물에서의 레벨업
현재 시스템에서 대부분의 경험 점수는 댓글의 긍정적인 피드백에 의해 발생합니다. 그런데 커뮤니티 관리자라면 – 새로운 게시물을 정기적으로 작성하는 것을 피할 수 없다는 꿈조차 꾸지 마세요.
- 당황하지 마세요. 이것들이 무조건 원작이어야 할 필요는 없습니다. 그렇게 균형을 맞추면 햄스터들이 그저 회사를 포스팅하는 것만으로도 좋아하고 추가 점수를 주게 됩니다.
그러나 당신은 항상 자신이 일하는 회사에 대해 햄스터들에게 상기시켜야 합니다. GAMER.ru의 방문자는 하루 약 30,000명의 독특한 사용자로 이루어져 있으며, 이들은 흥미로운 것을 찾아 포털에 옵니다.
- 그 중 90%는 기본 페이지를 넘지 않지만, 누가 그걸 신경쓰겠어요?
그렇다면 당신은 얼마나 자주 게시물을 작성하나요, %companyname%?
- 이 질문을 약간 바꾸어 보겠습니다: 당신이 경쟁자들에게 당신의 회사를 알릴 기회를 몇 번이나 놓쳤나요?
지금 당신은 PR 부서가 뉴스를 보내지 않으니 쓸 것이 없다고 말할 것입니다. 들어주세요, 동지! 당신의 임무는 뉴스를 전달하는 것이 아니라, 당신의 회사의 충성 고객 커뮤니티를 개발하는 것입니다, 맞죠? 벽에 부딪치고, 독약을 마시고, 조타를 춤추고, 심지어 죽음에 직면하더라도 사측은 결국 "햄스터 소비자 커뮤니티는 형성되었나요?"라고 물어볼 것입니다.
그렇다면 뉴스가 없으면 무엇을 써야 할까요? 당신에게는 다양한 방법이 있습니다:
이미 출시된 게임에 대한 토론. 이 게임들은 다시한번 이야기할 가치가 있기 때문입니다, 그렇죠? 물론입니다. 만약 당신이 그렇게 생각하지 않는다면, 이 회사에서 일할 필요가 없습니다. 무엇을 논의할 수 있는지는 쉽게 스스로 생각해 볼 수 있습니다. "게임에서 희귀한 탈것을 거머쥔 캐릭터를 만나게 되었을 때 기뻐하나요, 아니면 질투를 느끼나요?" "새로운 확장 패치로 인해 하나의 아이템만 남길 수 있다면 무엇을 고르시겠어요?" "이 캐릭터의 클래스가 내 마음에 드는 이유는 무엇인가요?" 더 이상 계속하지 않겠습니다 – 당신은 이미 알았을 거라 믿습니다. 중요한 것은 질문을 잘 던지는 것이고, 나머지는 사람들이 스스로 적어낼 것입니다. 그리고 당신의 정당한 실버가 당신의 주머니에 들어올 것입니다. 또한 스레드에서 가장 창의적인 댓글 작성자에게 "드래곤의 전설"의 저렴한 프린트 티셔츠와 같은 것을 약속한다면,
다이아몬드(어떤 다이아몬드인지 아시나요?) 실버와 모두의 인정을 확보할 수 있습니다.아직 출시되지 않은 게임들에 대한 토론. 사람들은 이 게임들을 기다립니다... 만약 누군가가 기다리지 않는다면, 당신의 신성한 임무는 그들이 기다리게 만드는 것입니다. 이는 같은 설문조사를 통해 이루어질 수 있습니다. "어떤 클래스의 캐릭터를 가장 기다리고 있나요, 그리고 왜요?" 뭐 그런 식입니다.
포털 독자들이 관심을 가질 만한 질문에 대한 토론. 이것은 "질문과 제안" 블로그의 주제나 G.ru의 사용자 권리나 더 많은 좋은 마법에 대한 열띤 토론이 될 수 있습니다.
"Just for Fun" 콘테스트를 진행하여
그 속에서 아쿠아리티가 이기도록모두의 존경을 받고, 햄스터로부터 더 많은 긍정적인 반응을 얻는 것입니다. 그러나 햄스터들은 상을 기다리는 동안 극도의 자극을 느낄 수 있기 때문에, 아마도 반년 동안 기다려야 하는 티셔츠와 같은 보상을 기대하면 항상 조심해야 합니다. 무엇보다, 당신은 대규모 사례가 필요하지 않다는 것을 기억하세요. 최소한 포털 사용자들을 위한 내부 게임을 진행하고, 보상으로 게임 내 화폐/아이템/상자/게임 내 선물을 제공하세요. 콘테스트는 사용자들을 끌어들이고 트래픽을 높이는 효과적인 방법입니다. 물론 유능한 커뮤니티 관리자에게 이를 설명할 필요는 없겠지만, Captain Obvious는 항상 경계를 늦추지 않습니다. 좋은 흥미로운 콘테스트는 성공의 열쇠입니다, %companyname%. 마찬가지로!
댓글에서의 레벨업
현재 댓글이 게시물보다 더 많은 경험을 제공합니다. 그렇다면 무엇을 기다리고 있나요? 댓글을 달아보세요! 단, 그건 신중하게 해야 합니다.
게임 블로그를 주의 깊게 살펴보고 모든 좋은 게시물들을 칭찬하세요. 기업 대표의 칭찬은 초보 저자에게 매우 중요합니다.
당신의 모든 게임 블로그를 지원하기 위해 가능한 모든 노력을 하세요 - 뉴스, 비디오, 기타 관심거리를 게시하세요.
지속적으로 적극성을 보이고, 몇 주 동안 사라지지 마세요.
간접적인 레벨업
회사의 평판은 경험 포인트의 수와는 다릅니다. 초보 커뮤니티 관리자들은 종종 이 두 용어를 혼동합니다. 하지만 중요한 것은, 상사가 당신에게 물어보는 건 당신의 순위가 아니라, GAMER.ru 방문자들이 회사를 어떻게 생각하는지와 몇 명이 당신의 브라우저에 등록했는지입니다.
당신은 독자들이 당신의 게시물을 손꼽아 기다리고 새 게시물에 대해 요청할 때 결과를 가져왔다는 것을 말할 수 있습니다. 이 때 저자의 날개가 펼쳐지며, 당신이 "감사합니다"라고 말하길 원해서 더 많은 글을 쓰고 싶어집니다. 이때 지역 트롤들은 경쟁자들을 조롱하지만, 당신은 조롱받을 이유가 없습니다.
당신의 회사와 그 게임들을 사랑받기 위해서는 해당 게임들의 블로그를 발전시켜야 합니다. 물론, 모든 블로그에 직접적으로 글을 게시할 필요는 없지만, 다른 저자들을 지원하는 것은 반드시 해야 합니다. 저자 기사나 블로그에서 대변하는 사용자에게 개인적으로 감사를 표하는 것처럼 간단한 방법으로 할 수 있습니다. 또는, 지혜로운 댓글을 작성한 사용자에게 그 주제에 대해 길고 자세한 게시물을 부탁할 수 있습니다. 마지막으로 동료들과 더 가까워지도록 노력하세요. 포털의 생활에 참여하는 것은 당신의 일의 일부분입니다. 독자들은 당신과 평범한 게이머들之间의 장벽을 느끼지 않아야 합니다(물론 그 장벽은 반드시 필요한 것입니다).
당신은 회사 웹사이트의 포럼에서 반드시 알려져 있는 사람일 것입니다. 그러니 그곳에서 활동적인 방문자들을 초대하여 함께 공동체를 만드는 것을 도와달라고 요청하세요. 그리고 여성들. 여기 여성들이 부족합니다. 그리고 가슴.
사용자들에게 당신의 회사가 조직한 행사에 대한 보고서를 작성하도록 격려하세요. 그들은 긍정적인 피드백을 받고, 당신은 무료 홍보를 받게 됩니다.
어떻게 해야 하지 말아야 할 것
RPG에서는 모든 수단이 좋습니다. 하지만 기억하세요, 당신은 선수가 아니라 NPC입니다. 그러므로 당신의 가능성은 제한되어 있습니다.
포털 방문자들로부터 플러스를 부탁하는 것은 피하세요. 우리는 한 유력한 회사가 일반 사용자에게 자신의 포스팅을 플러스하게 해달라고 협박한 사례를 알고 있습니다. 그 사용자의 플러스 점수는 그렇게 높지 않아 이불에 충분한 도움을 받지 못하고 친구들에게 도움을 요청해야 했습니다. 그들은 물론 도와주었지만, 그 집에 남은 뒷맛은 잊지 못할 것입니다.
다른 회사를 비방하지 마세요. 예를 들어, 한 회사는 다른 회사가 더 이상 포스팅하지 않기 때문에 부당하게 순위를 차지하고 있다고 게시한 적이 있습니다. 그리고 해당 회사를 그곳에서 제거하라고 제안했습니다. 그들은 언제부턴가 부끄러워하고 이 게시물을 삭제했지만, 그 게시물이 존재했던 짧은 시간에 사기업에 오명을 덮었습니다.
사용자와 논쟁하지 마세요, 설사 그들이 먼저 싸움을 걸어온다 하더라도. 최근에 한 사용자가 자신이 구입한 게임 상자의 콘텐츠가 포장에 적힌 것과 일치하지 않다고 회사에 비난한 일이 있었습니다. 그러자 회사 대표는 매우 거친 표현으로 그들이 단지 유통업체일 뿐이며 내용물에 대한 책임이 없으니, 사용자가 더욱 주의를 기울이길 권장한다고 답했습니다. 그리고 그들은 자연스럽게 수치스러워졌습니다. 그런데 왜 그들이 같은 말을 예의 바르며 문화적으로 사용자에게 전달하는 대신 이렇게 할 이유가 없었을까요?
작은 요령들
개인적으로 사용할 별도의 계정을 만드세요. 이것은 사람들이 인간적으로 볼 수 있도록 하기 위해서 필요합니다(그러한 조치조차도 효과가 없을 수 있습니다만, 시도는 해볼 가치가 있습니다). 회사 계정은 지연된 기대 게임을 지연시킨 게이머들의 무능함과 동일시되어기 때문입니다. 게다가 개인적으로 게시글을 작성하면 "이렇게 설득력이 있다면 회사의 계정에서도 동일한 것을 반복할 수 있습니다!"라는 주장을 뒷받침해야 할 것입니다.
당신이 이전에 여기에 이름을 가진 경쟁사로 옮겨 다닐 수 있다는 것조차도 언급하지 마세요! 그렇게 하면 상황을 항상 올바르게 만드실 수 있습니다. 얼마 안 가는 뉴 디스크 계정을 기억해보세요.
영향력 있는 사용자들과 친해지세요. 당신이 여기서 가장 똑똑해지고 싶던 말은 그들이 실질적으로 결정사항을 내리는 사람들입니다. 아니요, 그들은 아닌데...(그들이 이미 가장 영향력 있는 클랜 중 하나를 구성하기 위해 자신을 오열하고 있는 동안 말입니다), 매우 강한 화염 방사기를 들린 분홍색 펭귄 또는 지역의 저자 특수 부대입니다. 이 글은 여러 사용자가 Google Wave에서 서로 초대하여 모든 회사들을 한 번에 무시할 수 있는 방법을 창출하고, 이게 바로 일반적인 햄스터 본능입니다. 그리고 당신은 저희에게 스카이프 채팅에 참여하는 것조차 두려워합니다!
- 모범이 되세요, 그리고 웃음의 대상이 되지 않도록 하세요. 예를 들어, 한 존경받는 커뮤니티 매니저가 그의 아내와 함께 어머니가 방문했을 때 두 사람이 컴퓨터에만 빠져 있었다는 글을 게시한 적이 있습니다. "여러분의 부모님이 컴퓨터가 악이라고 생각하나요?"라는 질문은 옳았습니다. 그러나 당신의 어머니가 방문하면 뒤돌아서 컴퓨터에만 집중하느냐고 글로 남기는 것은 수치스러운 일이죠. 그렇습니다.
당신과 함께 했던 인물들, 게, 양, 말 및 트롤들은 다음과 같습니다:
1001smile - 프로젝트 아이디어.
Cannoneer - 반죽숟가락.
Pegazs - 트롤 프로젝트의 파파라치. \_
AQuaRity - 게, 그냥 게.
Lab-rico - 혼란을 일으키고 비꼬았던 자.
Mobilas - 문법 나치.
Whitesunset - 지나가는 악어.
우리가 한자리에 모인 덕분에 이 게시물이 탄생했습니다. 회사 여러분, 여러분은 함께 무엇을 할 수 있나요?