पावरलेवलिंग के लिए कंपनी का गाइड
तेज़ विकास का विषय हमेशा हमारे पोर्टल के आगंतुकों के विचारों को उत्साहित करता रहा है। विभिन्न लेखकों ने अपने समय में सच्चे मंचकिंस के लिए सुझाव लिखें। और इन सुझावों ने सैकड़ों नए लोगों को शीर्ष पर उचित स्थान पाने में मदद की, नियमों का उल्लंघन किए बिना।
अब हम दूसरी ओर देखते हैं - कंपनियों के शीर्ष पर। तो हम क्या देखते हैं? हाँ, यह कि एक या दो कंपनियों ने अपने सहकर्मियों के सिर पर चढ़ने की कोशिश करते हुए खुद को शर्मिंदा किया है। और जितनी अधिक महत्वाकांक्षी कंपनी होती है, उतने ही अजीब और अवैध तरीके वह अनुभव प्राप्त करने के लिए अपनाती है।
- बुरे भाषी कहते हैं कि सबसे अच्छे परिणामों के लिए अधिकांश सामुदायिक प्रबंधक नशे की हालत में काम करते हैं। [स्रोत?]
बेशक, हम उन्हें दोष नहीं देते। उन्हें कैसे पता होगा कि सही तरीके से कैसे बढ़ना है, अगर इस विषय पर अब तक एक भी उचित मार्गदर्शिका नहीं लिखी गई थी?
- और इन मार्गदर्शिकाओं के साथ разобраться तो मुश्किल ही है जब आप लगातार "नशे में" हों।
अब यह होगा, और इसमें आपकी मदद करेंगे पोर्टल के प्रगतिशील सदस्य, जिन्होंने विशेष रूप से Google Wave में इकट्ठा होकर आपके लिए इसे बनाने का प्रयास किया है। रचनात्मकता की प्रक्रिया में कई किलो पॉपकॉर्न खाए गए और कई कप कॉफी पी गए। इस दौरान किसी भी सामुदायिक प्रबंधक को नुकसान नहीं हुआ।
- अपने खुद के जोखिम पर लागू करें। हमारे सुझावों के मूर्खतापूर्ण उपयोग के लिए लेखकों को जिम्मेदार नहीं ठहराया जाएगा। कंपनियों के शीर्ष पर मैजिस्ट्रम के आकस्मिक उपस्थित होने के लिए भी हमारा कोई संबंध नहीं है। क्या वह वहां नहीं आया? तो और भी अच्छा।
GAMER.ru पर कंपनियों की विशेषताएँ
तो, कंपनी और सामान्य उपयोगकर्ता-हैम्स्टर में क्या अंतर है?
जादुओं के प्रति प्रतिरक्षा। यह बुद्धिमान कदम है, अन्यथा वे एक-दूसरे को चुप रखने में लगे रहते। हालांकि, यह उन्हें "ट्रोल-एम" प्रणाली (जिसका मतलब है "ट्रोल-मौन") को अपनी जेब में रखने और GAMER.ru की जनरल स्टाफ़ से सीधा संपर्क रखने से नहीं रोकता है ("हां, कृपया इस बेवकूफ को अंततः बैन कर दो, वह मुझे परेशान कर रहा है!"). और इसके अलावा, कंपनियों के प्रतिनिधियों के पोस्टों को दफन और जलाने के लिए भी किया जा सकता है। खुद कंपनियों ने अभी तक ऐसा नहीं किया है, लेकिन वे निश्चित रूप से पहली ही मौके पर एक-दूसरे के खिलाफ इन जादुओं का उपयोग करेंगे। क्यों? आगे के बिंदु को देखें।
एक अलग शीर्ष। जिसमें अब केवल 27 स्थान हैं। लेकिन वे इनसे भी झगड़ने में सफल हो जाते हैं।
जो कुछ भी हो रहा है, अपनी छवि बनाए रखने और चेहरा बनाए रखने की आवश्यकता। हालांकि, वे इस पर बहुत पहले ध्यान नहीं देंगे, लेकिन हम उन्हें याद दिलाएंगे। यद्यपि वे कभी भी हमारी बात नहीं सुनते।
पोस्टों को संपादित करने की अनंत संभावनाएँ। आधिकारिक रूप से यह वास्तविक समय में रिपोर्टिंग और प्रश्नोत्तर के लिए है। लेकिन वास्तव में, यह अवसर उन्हें इस स्थिति के लिए दिया गया है, ताकि अगर उपयोगकर्ता देखें कि सीएम ने कोई बेवकूफी की है, तो वह इसे तेजी से हटा सके और कह सके कि "हम स्थानीय नहीं हैं, हम रास्ते में कंपनी में जगह खरीदने आए थे और वास्तव में, ऐसा ही था"। ऐसा हर बार aproximadamente होता है।
इन बेहद कठिन परिस्थितियों में कंपनियों को सूरज के नीचे स्थान के लिए लड़ना पड़ता है। चलिए देखते हैं, उनके पास विकास के लिए क्या उपकरण बचे हुए हैं।
पोस्ट पर विकास
वर्तमान प्रणाली में, अधिकांश अनुभव अंक टिप्पणियों के लिए सकारात्मक वोटों के लिए दिए जाते हैं। लेकिन अगर आप सामुदायिक प्रबंधक हैं - तो यह सोचने की भी कोशिश न करें कि इससे आपको नियमित रूप से नए पोस्ट बनाने से बचने में मदद मिलेगी।
- बिना घबराए। इन्हें बिल्कुल होना जरूरी नहीं है कि वे लेखकित हों। हमारे संतुलन के साथ, हैमस्टर्स कंपनी को बस बिना कारण की भी सकारात्मक वोट दे देंगे।
लेकिन आपको लगातार उनके सामने अपने काम करने वाली कंपनी की याद दिलानी होगी। GAMER.ru पर दैनिक रूप से लगभग 30,000 अद्वितीय उपयोगकर्ता आते हैं, जो पोर्टल पर कुछ दिलचस्प खोजने के लिए आते हैं।
- उनमें से 90% मुख्य पृष्ठ से आगे नहीं बढ़ते, लेकिन किसे इससे फर्क पड़ता है?
तो, आप कितनी बार पोस्ट लिखते हैं, %companyname%?
- हम प्रश्न ऐसे भी हैं: आपकी कंपनी की घोषणा करने के लिए कितने मौके आपने अपने प्रतियोगियों के हाथों में नहीं खोए हैं?
अब आप कहेंगे कि लिखने के लिए कुछ नहीं है, क्योंकि पीआर विभाग समाचार नहीं भेजता है। सुनिए, दोस्त! आपका कार्य समाचारों को संप्रेषित करना नहीं है, बल्कि अपनी कंपनी के वफादार ग्राहकों के समुदाय का विकास करना है, है ना? दीवारों से सिर मारें, जहर पिएं, जिगा नृत्य करें, यहाँ तक कि मरें - प्रबंधन फिर भी पूछेगा, "क्या अब तक उपभोक्ता हैमस्टर्स का समुदाय बन चुका है?"
तो तब, यदि कोई समाचार नहीं हैं तो क्या लिखें? आपके पास कई रास्ते हैं:
पहले से जारी खेलों पर चर्चा। क्या ये खेल फिर से और फिर से बात करने के लायक नहीं हैं? हाँ, बिल्कुल। अगर आप ऐसा नहीं सोचते, तो आपको इस कंपनी में काम नहीं करना चाहिए। और आप खुद भी तय कर सकते हैं कि आपको किस बारे में चर्चा करनी चाहिए। "क्या आप किसी गेम में दुर्लभ सवारी जानवर के साथ पात्र को देखते हैं - क्या आप उसके लिए खुश होते हैं या काले जलन से जलते हैं?" "क्या अगर नए विस्तार के आने के साथ आप केवल एक वस्तु रख सकते हैं, तो आप क्या रखेंगे?" "मेरा पसंदीदा चरित्र वर्ग क्या है और मैं क्यों खेल रहा हूँ"। आगे बढ़ने की आवश्यकता नहीं है - मुझे उम्मीद है कि आप पहले ही समझ गए हैं। मुख्य बात यह है कि सही तरीके से प्रश्न डालें, बाकी लोग खुद लिखेंगे। और आपकी कानूनी तरह से अर्जित चांदी आपकी जेब में रहेगी। और यदि आप थ्रेड के सबसे मौलिक टिप्पणीकार प्रतिभागी को कुछ वादा करते हैं, जैसे कि सस्ते प्रिंट के साथ ड्रैगन की किंवदंती की टी-शर्ट, तो
हीरा(कौन सा हीरा, आप किस बारे में बात कर रहे हैं?) चांदी और सभी की स्वीकृति सुनिश्चित है।उन खेलों पर चर्चा जो अभी तक जारी नहीं हुए हैं। लोग इन खेलों की प्रतीक्षा कर रहे हैं... और यदि कोई प्रतीक्षा नहीं कर रहा है, तो आपकी पवित्र जिम्मेदारी है कि उन्हें ऐसा करने के लिए तैयार करें। यह वही सवाल पूछने के जरिए हासिल किया जा सकता है। "आप किस चरित्र वर्ग की सबसे अधिक प्रतीक्षा कर रहे हैं और क्यों?" और इसी तरह।
उन प्रश्नों पर चर्चा करना जो पोर्टल के पाठकों को परेशान करते हैं। यह "प्रश्न और सुझाव" ब्लॉग में विषय हो सकते हैं, G.ru पर उपयोगकर्ता की स्वतंत्रता पर विचार, और अधिक अच्छे जादुओं की बात।
"बस मौज-मजे" के लिए प्रतियोगिताएँ आयोजित करना, ताकि
वहां एरोक्विटी न जीतेंसार्वभौमिक सम्मान प्राप्त करें और पहले तीन बिंदुओं के लिए प्रसन्न हैमस्टर्स से अधिक से अधिक सकारात्मक वोट एकत्र करें। लेकिन याद रखें, हैमस्टर्स खुराक और कांटों से ढक जाते हैं, जब उन्हें जीतने वाली टी-शर्ट का इंतजार करना पड़ता है। और एक और बात याद रखें: आपको कोई बड़ा नियमों का नमूना प्रतियोगिता आयोजित करने की आवश्यकता नहीं है, जिसमें प्रबंधन से मंजूरी की आवश्यकता है। बस पोर्टल उपयोगकर्ताओं के लिए आंतरिक खेलों का आयोजन करें, गेमिंग मुद्रा/वस्तुओं/खजानों/खुशियों के पुरस्कारों के रूप में। प्रतियोगिताएं उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करने और ट्रैफ़िक बढ़ाने का एक अद्भुत तरीका हैं। बेशक, यह समझाने की आवश्यकता नहीं है कि एक कुशल सामुदायिक प्रबंधक को। लेकिन कैप्टन ओवरबिज्ञान हमेशा चौकस होते हैं। अच्छे, दिलचस्प प्रतियोगिताएं सफलता की कुंजी होती हैं, %companyname%. यही है!
टिप्पणियों पर विकास
यह कोई रहस्य नहीं है कि अब टिप्पणियाँ पोस्टों की तुलना में अधिक अनुभव प्रदान करती हैं। तो आप किसका इंतजार कर रहे हैं? टिप्पणी करें! लेकिन यह समझदारी से करना चाहिए।
अपने खेलों के ब्लॉगों पर ध्यान दें और अच्छे पोस्टों की प्रशंसा करें। कंपनी के प्रतिनिधि से प्रशंसा नए लेखक के लिए बहुत महत्व रखती है।
संभवतः अपनी शक्ति के अनुसार सभी खेलों के ब्लॉगों का समर्थन करने का प्रयास करें - वहाँ समाचार, वीडियो, कुछ विशेष डालें।
निरंतर सक्रियता दिखाएँ, हफ्तों तक गायब न रहें।
अप्रत्यक्ष विकास
कंपनी की प्रतिष्ठा अनुभव का मात्रा नहीं है। शुरुआती सामुदायिक प्रबंधक अक्सर इन दो अवधारणाओं को भ्रमित करते हैं। और इस बीच, प्रबंधन आपसे इस बारे में नहीं पूछेगा कि आप शीर्ष में कौन सी स्थिति पर हैं। बल्कि यह कि GAMER.ru के आगंतुकों की कंपनी के प्रति क्या राय है। और उनमें से कितने आपकी ब्राउज़र में पंजीकृत हैं, हाँ।
आप यह कह सकते हैं कि आपके प्रयासों का परिणाम तब निकलता है जब पाठक आपके प्रत्येक नए पोस्ट की प्रतीक्षा बेताबी से कर रहे हैं और और अधिक की मांग कर रहे हैं। यह तब होता है जब आपके प्रशंसा से लेखक के पंख उगते हैं, और वह और अधिक लिखने को तैयार है ताकि आपके "धन्यवाद" को सुन सके। यह तब होता है जब स्थानीय ट्रोल प्रतियोगियों का मजाक उड़ा रहे होते हैं, क्योंकि आपको उस पर मजाक उड़ाने के लिए कुछ नहीं है।
यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके कंपनी के खेल और आपके आपको पसंद किया जाए, उनके खेल के ब्लॉगों को विकसित करें। नहीं, निश्चित रूप से, आपको हमेशा इन ब्लॉगों में खुद ही नहीं लिखना है - आपके पास इसके लिए समय नहीं होगा। लेकिन आपको निश्चित रूप से अन्य लेखकों का समर्थन करना चाहिए। क्या आपको उसके लिए धन्यवाद भेजना कोई बड़ी बात है जिसने लेखकीय लेख लिखे या ब्लॉग में स्थानापन्न किया? या इस बारे में पूछना कि जिसने समझदारी से टिप्पणी की, क्या वह इस विषय पर विस्तृत पोस्ट बनाने के लिए सहमत हो जाएगा? कैप्टन से एक और सलाह - खिलाड़ियों के करीब रहने का प्रयास करें। पोर्टल की जिंदगी में संवाद और भागीदारी आपके काम का हिस्सा है। पाठकों को आपके और साधारण मर्त्य गेमर्स के बीच बाधा महसूस नहीं करनी चाहिए (हालाँकि वास्तव में एक होनी चाहिए)।
आपका जाहिरा तौर पर अपने कंपनी की साइट के फोरमों पर जाना जाना चाहिए - तो वहां से सक्रिय आगंतुकों को आमंत्रित करें, ताकि वे आपके लिए एक समेकित समुदाय बनाने में मदद करें। और लड़कियों को। हमें यहां लड़कियों की कमी है। और बूब्स।
उपयोगकर्ताओं को आपके द्वारा आयोजित कार्यक्रमों की रिपोर्ट लिखने के लिए प्रेरित करें। उन्हें अपने छोटे से सकारात्मक वोट मिलेंगे - और आपको मुफ्त प्रचार मिलेगा।
कैसे न पाएँ
आरपीजी में सभी तरीके सही हैं। लेकिन याद रखें, आप खिलाड़ी नहीं हैं, बल्कि एनपीसी हैं। इसलिए आपकी संभावनाएँ सीमित हैं।
पोर्टल के आगंतुकों से सकारात्मक वोट मांगने की आवश्यकता नहीं है। हमें एक प्रसिद्ध कंपनी के मामले के बारे में अच्छी तरह से पता है जिसने एक सामान्य उपयोगकर्ता को उनके किसी एक पोस्ट को पॉजिटिव्ता देने के लिए ब्लैकमेल किया। और यह भी कहा जाना चाहिए कि उस उपयोगकर्ता का सकारात्मक वोट देने की शक्ति इतनी मजबूत नहीं थी कि वह अकेले उस तुच्छ और तुच्छ पोस्ट को सकारात्मक वोट दे सके। उसे दोस्तों से मदद मांगनी पड़ी। उन्होंने, ज़ाहिर है, मदद की, लेकिन अपनी छाप छोड़ दिया।
अन्य कंपनियों को गंदे नाम देने की आवश्यकता नहीं है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी ने एक बार ऐसा पोस्ट लिखा कि दूसरी कंपनी शीर्ष पर अनुचित रूप से है, क्योंकि यह बहुत समय से कुछ नहीं लिख रही थी। और उसे वहां से निकालने का प्रस्ताव दिया। फिर उसने, ज़ाहिर है, शर्मिंदा होकर अपना पोस्ट हटा दिया, लेकिन उस अल्प समय में, जब यह मौजूद था, उसने खुद को शर्मिंदा कर लिया।
उपयोगकर्ताओं के साथ विवाद करने की आवश्यकता नहीं है, भले ही वे पहले खुद विवाद में जाएं। हाल ही में एक उपयोगकर्ता ने एक कंपनी पर आरोप लगाया कि खरीदे गए खेल की बॉक्स में लिखे गए सामग्री से मेल नहीं खाता। और कंपनी के प्रतिनिधि ने जवाब में, काफी कठोर शब्दों में लिखा कि वे केवल वितरक हैं, सामग्री के लिए जिम्मेदार नहीं हैं, और उपयोगकर्ता को बॉक्स को ध्यान से पढ़ने की सलाह दी। और ज़ाहिर है, उन्होंने शर्मिंदा कर दिया। और इससे उन्हें क्या रोकता था कि यही बात शिष्टता से, सभ्यता से की जाए और संवाद को बिना आहत किए?
छोटे नुस्खे
- अपने लिए एक अलग खाता बनाएं। यह इस बात के लिए आवश्यक है कि लोग आपको एक इंसान के रूप में देखें (हालाँकि आमतौर पर यह उपाय भी मदद नहीं करता, लेकिन क्या कोशिश करना चाहिए?) कंपनी का खाता हमेशा उन आलसी लोगों से जुड़ा होता है जिन्होंने लंबे समय से प्रतीक्षित परियोजना की रिलीज़ को रोक दिया या अपनी स्थानीयकरण से पूरे खेल को बर्बाद कर दिया। और इसके अलावा, व्यक्तिगत खाते से लिखने पर, आपके पास एक गंभीर तर्क होगा - "यदि यह और भी ज्यादा प्रभावी होगा, तो मैं इसे कॉर्पोरेट खाते से दोहरा सकता हूँ!"
आप यह भी नहीं कहते कि आप प्रतिकूलों के पास जा सकते हैं, जिनके पास पहले से ही यहाँ नाम है! उसी के माध्यम से स्थिति को हमेशा हल किया जा सकता है। ध्यान देने की बात है कि नया डिस्क खाता हो।
- प्राधिकृत उपयोगकर्ताओं के साथ मित्रता करें। जैसे भी आप यहाँ सबसे अच्छे न बनना चाहते हो, वास्तव में वे ही निर्णय लेते हैं। नहीं, निस्संदेह बूब्स (हालांकि उनके मालिकों ने सबसे प्रभावशाली कबीले में से एक की स्थापना की है), बल्कि वास्तव में आग लगाते पिंक पेंगुइन की सेना। और वहाँ स्थानीय लेखकों की विशेष बल भी हैं। उल्लेखनीय है कि यह पोस्ट दर्शाता है कि कैसे कुछ उपयोगकर्ता सभी कंपनियों को एक साथ मिटा सकते हैं, बस आपस में Google Wave में आमंत्रित करके (साधारण पैदावार हैम्स्टर का अंतर्निहित प्रवृत्ति)। और आप तो हमारे चैट में आने से भी डरते हैं!
- अनुकरण का उदाहरण बनें और खुद पर हंसने का अवसर न दें। उदाहरण के लिए, एक सम्मानित सामुदायिक प्रबंधक ने एक पोस्ट लिखा कि उनके और उनकी पत्नी के पास उनकी माँ आई और उन्होंने खुद पर कंप्यूटर में लगे रहने की शिकायत की। "क्या आपके माता-पिता सोचते हैं कि कंप्यूटर बुरे हैं?" सवाल सही था, क्योंकि विशेष रूप से ये बातें चर्चा को प्रोत्साहित करती हैं। लेकिन यह कहना कि जब आपकी माँ आपके पास आती है, तो आप उसकी तरफ पीठ करके कंप्यूटर में लगे रहते हैं - इसका मतलब है खुद को नीचा दिखाना। हाँ।
आपके साथ थे: मनुष्य, केकड़े, भेड़, घोड़े और ट्रोल:
1001smile - परियोजना का विचार।
Cannoneer - आटा_गर्जक।
Pegazs - ट्रोल परियोजना के पैपराज़ी। \_
AQuaRity - एक केकड़ा, बस एक केकड़ा।
Lab-rico - मिला और विनोदी रहा।
Mobilas - व्याकरण नाजी।
Whitesunset - बगैर रास्ता खो जाने वाला मगरमच्छ।
हमें एक साथ आने के लिए एकत्रित होने का लाभ था - और यह पोस्ट इस तरह से बना। कंपनियों, आप एक साथ क्या कर सकते हैं?