لماذا مات لاعب الفيديو القديم، وكيف يمكننا العيش مع ذلك الآن
إليك مجموعة من الملاحظات والأفكار ونتائج عدد من الملاحظات والاستطلاعات. على الرغم من أن الأمر يبدو مهيبًا، إلا أنه في الواقع لا يخدم هدفًا واحدًا: إنه مجرد نسخة منظمة من موقفي تجاه التطورات لموقع "غيمر" كموقع، وكذلك جوانبه الفردية.
على الرغم من أن ما هو مذكور أدناه تم إنشاؤه في العديد من النواحي لصالح احتياجاتي الخاصة، من المحتمل أن يجد شخص ما هنا شيئًا مثيرًا للاهتمام لنفسه.
خمسين ألفًا
من الغريب أنه على الرغم من توفر هذه الأرقام بشكل كامل، إلا أن المستخدم العادي غالبًا ما لا يأخذها بعين الاعتبار. على حسب عدادات الزوار، يعتبر عدد زوار غيمر الآن 42 ألف شخص يوميًا. مع الأخذ في الاعتبار فصل الصيف و"التاريخ المرضي"، لنقرب العدد إلى 50 ألف (معلومة ممتعة: هذا العدد لا ينمو بالرغم من أنه لا ينخفض كذلك، منذ حوالي سنتين).
لكن ما هو مثير للاهتمام، والذي يصبح مفاجأة للعديدين (لا، أنا جاد) هو أن ولاء الزوار للموارد قريب في معظمه من الصفر. يكفي أن نقول إن الصفحة الرئيسية تتلقى، بشكل تقريب، زيارة من سدس هذا العدد فقط. النسبة الغالبة من الزوار مخلصة (إن جاز التعبير) فقط للمعلومات.
في المعنى العام، هذا يعني أن "جمهور غيمر" ليسوا مستخدمين، بل قراء. لكن إذا كان من السهل فهم الأمر من خلال القاعدة القديمة 1/9/90 منذ البداية، فإن من الصعب الاعتراف أن نسبة ضخمة من 90% يقرأون ليس الموارد، بل نتائج البحث.
وأحيانًا تصل الأمور إلى حالات عبثية، عندما يغطّي منشور واحد ويصبح بالتالي معادلًا لعمل أربعة أيام من العمل الكلي للموقع.
إن الفهم الكامل لهذه الحقيقة يسمح بمراقبة التغيرات في تطوير الموقع بشكل أكثر دقة.
ثلاث موارد
في نموذج مبسط للغاية، يمتلك غيمر، مثل أي مورد تجاري آخر تقريبًا، ثلاثة أنواع من الموارد الافتراضية: وهي الحركة (أي عدد الزوار)، والسمعة، والمال (بدقة، في هذا السياق - مجموعة من نماذج الربح). يمكن لهم التدفق بحرية في بعضهم البعض عند استخدام الأدوات والجهود المناسبة.
لكن، كما يحدث غالبًا، عند رفع أحد العناصر، تفقد بشكل حتمي البارامترات الأخرى. علاوة على ذلك، يجب أن نلاحظ أن "السمعة" تنقسم أيضًا إلى خارجية وداخلية (حيث تمثل الأخيرة "الجاذبية والإبداع").
ليكن، من أجل العلامة التجارية، ضرورة وجود وزن معين حتى تبدأ الشركات بالعمل على غيمر بشروط مقبولة. إذا كانت العلامة التجارية سيئة، فإن ذلك يزعج المستخدمين ويدفعهم بعيدًا (تحية حارة للإعلانات الكاملة في الشاشة، نعم). ومع ذلك، فإنها تجلب الأموال.
يمكن استخدام الأموال، من ناحية أخرى، في أي حدث من "GAMER LIVE"، مما يزيد من جميع المؤشرات الأخرى، لأنه رائع وعصري وشبابي وكل ذلك. لكن ذلك مكلف. كانت آخر فعالية من هذا النوع (وهو أمر مثير للاهتمام في سياق هذه الملاحظة) قد ألغيت بسبب عدم وجود سمعة خارجية كافية: سواء لموقعه (ليس لأن الموقع سيء، ولكن لأنه منافس)، وبالتالي للصناعة بشكل عام.
حتى المواد داخل الموقع مضطرة للانتقال بين المسارات، لنقل، الجاذبية والملاءمة. غالبية المواد الأكثر قراءة من قِبل الزوار تتمتع، بشكل مثير للدهشة، بتصنيفات منخفضة جدًا وحتى متدنية. وذلك لأن الأدلة والإرشادات باهتة بشكل بشع للجمهور المسجل: هذه دائمًا مواد مطلوبة، على الرغم من كونها من الجمهور الواسع، ولكن في سياقات محددة. من غير المرجح أن تجد الكثير من الأشخاص الذين يقرأون الإرشادات للألعاب في الصباح.
لكن العكس صحيح أيضًا! أكثر المنشورات الأصلية والمبدعة والمثيرة للاهتمام ذات التقييمات العالية تتمتع بمعدلات قراءة منخفضة جدًا. لماذا؟ الأمر بسيط: أكثر من اللازم. بشكل يجعل الباحثين لا يبحثون، لأنهم لا يعرفون ما الذي يبحثون عنه.
هل هناك أي مواد مثيرة للاهتمام وذات صلة في نفس الوقت؟ بالطبع، لكن في الممارسة العملية، لا يكون العدد كبيرًا جدًا. يمثل الأمر تحديًا للموقع - الحفاظ على التوازن، مع توفير بيئة مشجعة للكتابة "بشكل عام"، ولكن في نفس الوقت تحفز الكتابة بشكل دوري لمواد معينة ذات صلة.
تسبب الحفاظ على هذا التوازن داخل المجتمع مشكلة خاصة، حيث أن الصلة على هذا النحو تحتاج إلى التغيير كل يومين، مما يعني أن أي محاولة لبناء "مجتمع الأحلام" قد تنهار بشكل مفاجئ. تغيرت الرياح، دخلت القوارب إلى الموضة، بينما بعد المعالجة المنهجية، يكتب المورد فقط عن الدبابات وليس عن أي شيء آخر.
نتيجة لذلك, يجب الحفاظ على التوازن أيضًا داخل المجتمع... على الأقل، كان ينبغي أن يكون كذلك في النظرية وفي الأطر العامة هنا. كيف يبدو هذا في الممارسة - مسألة منفصلة تمامًا.
الإدارة
على مدار عامين، أنشأ غيمر تقليدًا لطيفًا: لا يهم ما الذي يتغير أو في أي اتجاه، يُسمع صرخات مثل "الإدارة مدهشة" و"الإدارة حمقى". والملحوظ هو أنه إذا لم يُشار إلى غير ذلك، فإن المقصود دائمًا هو شخص معين واحد: كوتوفسكي.
ومع ذلك، هذا ما يفهمه الجميع. إنها طريقة لطيفة جدًا لتجنب الدخول في الشخصيات. لكن لماذا، في الحقيقة، تنطبق هذه على حد سواء للأفعال السلبية والإيجابية - فهي تبقى لغزًا بالنسبة لي.
في حد ذاتها، تكون المساواة، بالطبع، صحيحة إلى حد كبير، خاصة بفضل فترة طويلة جدًا من التوقف، والتي كان فيها "أدمني... هم، عذرًا، كوتوفسكي لم يكن فقط "مدير تطوير"، ولكن أيضًا القائم بأعمال رئيس التحرير. أنا، بالطبع، لست وكالة الأمن القومي للاستماع إلى مكتب غيمر، لكنني أفترض بعناية أن الوضع قد تغير في اتجاه عقل جماعي أكثر قليلاً بشأن اتخاذ القرارات.
لكن "الحكم الاستبدادي" نفسه ليس حدثًا سيئًا ولا جيدًا. ومع ذلك، فإن الأثر الجانبي الحتمي هو ظهور أثر أكثر أو أقل وضوحًا لشخصية "القيادي" على الموقع. يظهر ذلك في عدد هائل من التفاصيل، وفي الجو، وحتى في أشياء تبدو في البداية غير منطقية تمامًا.
دعونا نأخذ شيئًا مرحًا كمثال. خلال فترة مبكرة جدًا من قيادته، قام كوتوفسكي بعمل منشور (تم حذفه لاحقًا) "بوبوب الجمعة" مع محتوى يتناسب تمامًا مع الاسم. كانت الاضطرابات اللاحقة في التعليقات وفي عدد من منشورات النقاش (على سبيل المثال) كشفًا لطيفًا بطريقة ما، ولكنها ظلت حدثًا مزعجًا، لذلك تم حذف السبّب الأول، وفهم الجمهور الذي كان لديه اعتراضات حول هذه المواد على موقع ألعاب بحت، لكن "فهم واغتفر".
بشكل عام، ضحكنا وذهبنا. لكن، كما يقولون، لم يمض عام قبل أن تزين الصفحة الرئيسية بلوحة بلا معنى وقاسية "[فتاة اليوم](/games?search=Девушка дня)" في قسم البرايم. وليس أن هذا كان حقًا مهينًا بطريقة ما، فقط عدم وضوح الدافع بشكل صارخ. كانت بعض المستخدمين انزعجوا بشدة بين هذا التناقض بين المورد والمواد، وفي نفس الوقت لم تحقق هذه المواد فوائد مرئية.
في الواقع، كانت المواقف تجاه القسم تعبر جيدًا عن حقيقة أن "[فتاة اليوم](/games?search=девушка дня)"، بفضل شهرة قسمها الغير المعقولة، كانت تتحول بسلاسة إلى "فتاة الأسبوع"، ثم إلى "فتاة الشهر".
لحسن الحظ، تم إزالة هذه المهزلة الآن، ولكن يجب علينا أن نلاحظ فقط أنه روح كوتوفسكي قد تسللت إلى العديد من مجالات حياة الموقع، حيث أضافت لبعضها، وأضرّت ببعضها، وأزيلت أي شيء وآخر وبنت شيئًا جديدًا تمامًا. في جوانب كثيرة، كان "فهم غيمر" في العام الماضي متمحورًا حول "فهم كوتوفسكي".
غيمر القديم
بصراحة، أرتاد البلاد بين الحين والآخر. في مارس 2012، توقفت مجددًا، وانشغلت بأمور أخرى. عندما عدت في ديسمبر - كانت هناك قفر. يكاد يكون مثل مغادرة المدينة الأصلية إلى المنتجعات، ثم العودة لرؤية الأنقاض وإخفاقات الدمار. أنا ثابت في عاداتي، لذلك كان من المؤلم رؤية فقدان كامل في التركيبة الإبداعية.
- مالكاويان، من محادثة خاصة
عنوان المنشور يشير إلى وجود نوع من "الغيمر القديم". لتحقيق مثل هذا الادعاء، هذه نقطة مرجعية معينة مطلوبة، من الأفضل أن تكون رقمية، يمكن أن تساعد في تحديد الحدود وإظهار الاختلاف. لكن من الغريب، أنكم تنظرون إليه الآن. مدونة GAMER.ru - قلب غيمر في الماضي، الآن جف تقريبًا ونُسي. مركز الاجتماعيتي، مركز الحديث، نوعًا ما حتى نادٍ صغير من النخبة "لذويهم " - لذلك يتمثل ذلك 1 من الصيغة 90/9/1.
تُبرز جوهر تحول غيمر الجديد بشكل خاص الحقيقة أنه في القائمة، التي يمكنك رؤيتها أعلاه إذا قمت بتوسيعه، لا يمكنك العثور على مدونة تتعلق بحياة الموقع، ولكن يمكنك العثور على "فتاة اليوم".
"أزمة غيمر" الحقيقية، حول اللحظة الدقيقة التي لم يتفق عليها الكتاب قبل عام تقريبًا (على الرغم من أنه يُقال بالإجماع أنه كانت موجودة) - ليست "فقدان لمبة"، والافتقار إلى الكتاب، أو المعلقين، أو تراجع "مستوى الإبداع" وأي مشاعر أخرى حسب ذوقك. تم تدمير غيمر القديم في اللحظة التي انهارت فيها الهيكل الاجتماعي بشكل ميؤوس منه، مما يكاد يكون قد دمر الفكرة الأساسية للموقع.
بالمناسبة، في لحظة ما حتى تم تغيير التمركز. كان غيمر يُعرف سابقًا بأنه "أول شبكة اجتماعية للاعبين"، والآن هو "مصدر عبر الإنترنت يركز على الألعاب". وفي الوقت نفسه، بالطبع، "لعبة متصفح فريدة مع عناصر RPG"، بالطبع فقط أن نظام التعويذات قد انهار جنبًا إلى جنب مع الاجتماعية - إذ لا يُعتبر تعديل أو تحرير المشاركات (التي ليست ترفًا، بل ضرورة)، فبقيت غالبية المجموعة دون استخدام. وإذا كانت مشكلة بعض التعويذات تكمن في أنها نفسها (مثل "المحوت" شيء ولكن ينبغي أن يكون غير منطقي)، فإن مشاكل الآخرين...
بشكل عام، لن أتفاجأ إذا كانت هناك تعويذة ما قد قدمت خطأ ما لمدة عام، إلا أن أحدًا ما لم يكتشف ذلك لأن الظروف لم تكن مناسبة. فقط بسبب أنه لم يتم استخدامها مرة واحدة.
تم بناء نظام التعويذات في غيمر منذ البداية على الدقة ونوع من "التميز" لساحره. ببساطة، هذا يعني أنه كانت هناك شرطين: يجب أن يُدرك الساحر في نفس الوقت لماذا وعلى من يريد أن يلقي التعويذة، بالإضافة إلى كونه يمتلك مستوى كافٍ لذلك.
الشرط الأول يفترض الاجتماعية وحدًا أدنى من العلاقات الاجتماعية داخل المجتمع، والثاني - ولاء الكاتب (بالضبط الكاتب، أؤكد، وليس النسخ واللصق أو المعلق) للموارد على مدى فترة زمنية طويلة نسبيًا. نتيجة "الخروج الأعظم" كانت تدنّي المؤشرات الاجتماعية إلى ما دون الحد المقبول، وكذلك تدني المستوى المتوسط بشكل ملحوظ.
ببساطة، في لحظة ما، توقفت غيمر عن العمل وفقًا لمثلها الأساسية. حيث اختفى إلى جانبها نوع مهم من كتلة المستخدمين لكي تنهار بهياكله، مما فقد معها التركيبة العادية، وفقدت أي فرصة لاستعادتها وفقًا للقواعد القديمة.
النتيجة النهائية - جزء من وظيفة غيمر القديم عمومًا لم يكن مستخدمًا في الغيمر الجديد: لا الجمهور اللازم ولا الدافع. وهذا نتيجة لا مفر منها لتغيير سياسة التطوير. السؤال الآخر هو إذا كان يمكن تفادي ذلك؟ أو حتى استخدامه لمصالحهم؟
غيمر الجديد
كوتوفسكي: لسوء الحظ، المدون - شخصية غير ضرورية.
[جين كريزسفولت](/@Джин Кризсволт): استغرق الأمر وقتًا طويلاً حتى تقول ذلك أخيرًا بصوت عالٍ. فموضوع غير ذي صلة، أنا أعلم. لكن ذلك لا يتوقف عن كونه مؤلمًا للعام الثالث.
AQuaRity: [...] أشعر أنني زائد عن الحاجة على جيمير منذ اللحظة التي غمر فيها "المراسلون الرسميون" مسارات الأخبار، وبالتالي اقتنعت بذلك تمامًا عندما أعيد تصميم الصفحة التي تضمنت علامة "من التحرير". أُميت غيمر كمنصة مدونات. وقد قُتِل من قبل شخصيات معينة.
غيمر اليوم هو ضحية لانعدام الثقة المتبادل، يدور الصراع كدوامة. الأطراف وكأنها تتحقق من المدى الذي يمكن أن تذهب إليه كل واحدة. حيث يريد الجميع الراحة، لكن هناك توازن هنا: أفضل الظروف للبعض تؤدي في النهاية إلى كارثة للآخرين والعكس بالعكس.
تدور الحديث بالمقام الأول حول مجموعة متنوعة من الأحداث و"المفاتيح من الناشرين". هنا تأتي الإدارة إلى حدث ما مع مدون رهيب من انطباعها. وتنتظر التقرير بعد ذلك، ويفضل أن يكون التقرير رائعًا. لكن، بمجرد كتابة تقرير واحد فقط - لم يتهم ذلك أبدًا، سواء بسبب الكسل، المرض، أو لأسباب تافهة بسيطة (لا شيء لكتابة عنه، باختصار) - ويعلن موضع الشك. ومن المثير للاهتمام أن جميع الأطراف في نفس الوقت.
ماذا تعتقد الإدارة؟ "همم، بعض المدونين لا يمكن الاعتماد عليهم". ولكن يبدو أنها تسامح، المدون رائع حقًّا. لكن، عندها، ماذا يفكر المدون؟ "همم، يبدو أن بإمكاننا حضور الأحداث مجانًا تمامًا". هذه مجرد مثال مبسط، وهناك الكثير منها، وفي كل من الاتجاهات.
كما اتضح من الأسئلة التي تم توجيهها لمجموعة صغيرة من المدونين النشطين بشكل جيد (حقيقة العدد القليل، كما يمكنك أن تتخيل، زادت المشكلة)، في نهاية دورة أخرى من هذه "الحرب الباردة" استسلمت الإدارة، بل حتى بلا مفاوضات طويلة بناءً على بناءاتهم، قامت بفصل المواد التحريرية عن المواد الأساسية.
ولكن حتى بعد ذلك استمر الانقسام، وأصبحت المفاتيح المقترحة أسوأ (بدقة، صارت أقل بازدياد بخصوص المنتجات المثيرة)، ثم تقريبًا انتهت كأنها تحول إلى غبار. تم احتكار الأحداث والمفاتيح "للموقع" من قبل التحرير.
بعد فترة قصيرة من الظلام التام، بدأ العمليات العكسية، لكن الأمر بدا غريبًا للغاية: عرض الجسم الكامل للمتابعة التحريرية لشريحة معينة جنبًا إلى جنب مع رقم معين من النقاط (مثال لا يزال حديثًا). في أفضل الأحوال - تحفيز إضافي على شكل النقاط ذاتها (بالإضافة إلى GG). لا داعي للدهشة أن هذه المحاولات حققت نجاحًا ضئيلًا ونتائجها، بلغة دبلوماسية، كانت ضئيلة.
والآن بدأ الوضع مؤخرًا في التحول - ببطء، نعم، لكن هناك تقدم! تم الحديث عن شروط قد تكون قاسية إلى حد كبير، على الرغم من أنه لا بد من عدم الدهشة بذلك بعد فترة طويلة من الزمن من خيبة الأمل المتزايدة في نمط المدونات بالنسبة للتحرير، كما هي التكيف.
ما الذي تغير؟ ربما، لن نعرف هذا أبدًا، لكن ليس من الصعب التخمين ما هو السبب. كانت "الأجواء الدافئة" في عالم المدونات، من الأصل، ليست هدفًا ولكنها فقط منتج جانبي ممتع لتسريع سمعة البوابة. لكن بعد ذلك قرر كوتوفسكي إما تغيير "سياسة الحزب"، أو أنه فقط يضع موضع التنفيذ الأفعال التي تم التخطيط لها، لكن بكل بساطة ينقل جميع الموارد على "تحويل الساعات": قد تحيد البوابة عن مسار "المجتمع الدافئ" المعتاد لتتحول إلى إصدار إعلامي.
أو، في حالة التعبير الأدق (لأن المعلومات في غيمر كانت دائمًا موجودة)، ببساطة تعيد توزيع كل الموارد لصالح تقديم الأخبار إلى أقصى قدر ممكن، دون النظر إلى التحولات غير الملموسة.
منذ لحظة معينة، فقد "النادي النخبوي الصغير" (مثلما كان لطيفًا أن يبدو في الامتنان إلى المدونين الهواة فقط) وزنه كأداة. كانت هذه البنية الاجتماعية الصغيرة، على نطاق البوابة، لا تضر ولا تفيد في المقياس الرئيسي - نسبة زوارها. بالطبع، في مثل هذه الظروف، كان ينبغي أن يكون القرار واضحًا بشأن "المخطط لاحتساب اهتمام المدونين" أو "اجذب المزيد من الزوار".
لكن النتيجة الحتمية هي بعض الضغوط على السمعة الداخلية. نعم، كانت السمعة وعدد المستخدمين قد وصلوا إلى ذلك الحد، حيث كانت اهتمام المدونين الفرديين عميقًا حتى الأكثر غموضًا، لكن النتيجة - انهيار تلك البنية الاجتماعية الأعمق التي كانت موجودة في غيمر من البداية - زوال عنصر الرفاهية.
حقًا، سواء كان هناك نظام مستويات، والدور الاجتماعي نفسه، تضمنا هيكلية معينة. لكن تم إزالتها بطريقة منهجية لصالح المساواة (مرحبًا، مثلاً بخصوص "النشاط"؛ يشبه الأمر لي بأنه مضحك نوعًا ما أنني وصلت بطريقة أو بأخرى إلى قائمة الخمسة الأوائل خلال أقل من أسبوع من العمل الجاد جزئيًا). أصبحت المعلومات أكثر تعقيدًا من الاجتماعية. عندما تختفي هذه الروابط، تفقد "الجو الدافئ" ونجد أنفسنا، في جوانب عدة، مع كتلة رمادية حيث لا يوجد سوى جمهور عددي إلى حد ما، لكن ليس هناك كثير من الشخصيات المعينة "التي يعرفها الجميع".
لكن ما هو مثير للاهتمام: نعم، انطلقت البنية كلها في يوم من الأيام، لكن هل أعاقت هدف خلق مواد ذات علاقة وواقعية فقط؟ من الواضح لا. وهذا هو السبب في أننا شهدنا مؤخرًا محاولات ضعيفة لاستعادة الماضي، حيث أن "هذا النادي النخبوي الصغير"، رغم غروره وعدم اعتماده على القضايا الكبرى، ولد تلك "الكيمياء الإبداعية" التي تمت الإشارة إلى فقدانها قبل أكثر من عام.
كل هؤلاء المدونين الرائعين في نهاية المطاف - وليس لاعبي الـSEO.
العشائر
Darth\_Malice: أوه، يجب تعديل العشائر...
كوتوفسكي: إنهم مُعدلُون. لديهم ميزات أكثر من الكثير من عشائر MMOs (منتدى خاص، دردشة خاصة).
على هذه الملاحظة، من الرائع أن أقول "في الواقع، ليس كذلك". يمكنك بسهولة فهم الوضع الحالي للعشائر من خلال محاولة العثور عليها دون استخدام نظام الانتقال من خلال "الملف الشخصي إلى صفحة العشيرة، ثم من صفحة العشيرة إلى القائمة العامة". تعتبر العشائر اليوم في غيمر في وضع شبه غير قانوني - فهي ليست في القائمة اليمنى، أو الرئيسية، أو في القائمة...
لا يمكن حتى العثور على قائمة العشائر على صفحة التصنيفات.
بعبارة أخرى، تم إرسالها إلى النفايات. كانت فكرة إنشاء العشائر قصة منفصلة، مظلمة إلى حد كبير، حتى ليس من غيمر القديم، ولكن من غيمر البدائي. تم إنشاؤها في البداية "فقط من أجل إنشاء". ثم زادت من ميزاتها. "منتدى خاص"، "دردشة خاصة"... يبدو أنه لم ينجح الأمر. لماذا؟