מדוע הגיימר הישן מת, ואיך לחיות עם זה עכשיו
content auto translated from {from}

להלן אוסף של הערות, מחשבות ותוצאות תצפיות וסקרים שונים. למרות שזה נשמע די מתוחכם, למעשה אין להן מטרה אחת: זהו רק גרסה מובנית של הגישה שלי לאבולוציה של גיימר, הן כאתר והן של היבטים ספציפיים שלו.

למרות שבמובנים רבים מה שמתואר להלן נוצר בשביל צרכיי שלי, ייתכן שמישהו ימצא כאן משהו מעניין גם עבורו.

חצי מיליון

כפי שזה מוזר, על אף הזמינות המוחלטת של המספרים האלה, משתמש רגיל לעיתים קרובות לא שם לב אליהם. לפי הנתונים, כמות המבקרים היומית של גיימר עומדת כיום על 42 אלף איש. אם נתקן את זה לקיץ ול"היסטוריה של מחלות", נעלה את המספר לחמישים אלף (עובדה מצחיקה: המספר הזה לא גדל, למרות שבפועל הוא גם לא פוחת, כבר כמעט שנתיים).

אבל מה שחשוב הוא שמהרבה בחינות מתברר כי הנאמנות של המבקרים לאתר היא בעיקר קרובה לאפס. מספיק לומר שדף הבית נצפה, אם נתקן, רק על ידי שישית מהמספר הזה. אחוז עצום נאמן (אם אפשר לומר כך) אך ורק למידע.

במובן הגלובלי זה אומר ש"קהל הגיימר" אינו משתמשים אלא קוראים. אבל אם עד כה הכל היה יחסית אינטואיטיבי לפי הכלל הישן 1/9/90, קשה לקבל שפרק עצום מתוך ה-90% קוראים לא את האתר אלא את תוצאות החיפוש.

לפעמים זה מתבסס למצב אבסורדי שבו פוסט אחד מכסה לחלוטין, כך שהוא שווה ערך לארבעה ימי עבודה של כל האתר.

הבנה מלאה של עובדה זו מאפשרת לעקוב בצורה מדויקת יותר אחרי תכנים הפיתוח של האתר.

שלושה משאבים

במודל מבלי להסתבך גיימר, כמו כמעט כל משאב מסחרי אחר, ישנם שלושה סוגים של משאבים: תנועה (שזה גם עריכת ביקורים), מוניטין וכסף (או למעשה, בהקשר זה - חבילת המוניטיזציה). הם יכולים לזרום באופן חופשי זה בזה כשנעשים שימושים בכלים ובמאמצים המתאימים.

אבל, כפי שזה קורה לעיתים קרובות, כשמעלים משהו אחד, בדרך כלל מאבדים את שני הפרמטרים האחרים. כדאי גם לציין שה"מוניטין", כמו שאמרנו, מתחלק למוניטין חיצוני ופנימי (כאשר האחרון הוא מה שנקרא "אטרקטיביות ויצירתיות").

נאמר שצריך משקל מסוים כדי שהחברה תעסוק בזה גיימר על תנאים סבירים. אם המיתוג לא טוב, זה קצת מאכזב את המשתמשים, ואפילו מפחיד מבקרים (ברכות חמות במיוחד לפרסומות מסך מלא, כן). עם זאת, זה מביא כסף.

כסף, בתורו, ניתן להשקיע ב-GAMER LIVE, ובכך לשדרג את כל שאר המדדים, כי זה מגניב, אופנתי, צעיר וכל זה. אבל זה יקר. האירוע האחרון, שמה שעניין בהקשר הזה, בוטל בגלל מוניטין חיצוני לא מספיק: לא רק של האתר (לא בגלל שהוא רע, אלא בגלל שהוא מתחרה), אלא גם של התעשייה בכללותה.

אפילו חומר בתוך האתר צריך לנוע ולהיות מנותב בין, נניח, אטרקטיביות לרלוונטיות. רוב החומרים שהקהל קורא לרוב יש להם, כמה מוזר, גם דירוגים נמוכים ואפילו נמוכים מאוד. והכל בגלל ש"מדריכים" ו"הנחיות" פשוט משעממים את הקהל הרשום: זה תמיד חומרים שמועילים לקהל רחב, אך בהקשר מסוים. לא סביר שיהיו הרבה אנשים שקוראים בבוקר מדריכים על כל המשחקים.

אבל נכון גם ההפך! הפוסטים המקוריים, היצירתיים והמעניינים ביותר עם דירוגים באמת גבוהים יש להם גם בדרך כלל נמוכה של קריאות. למה? מאוד פשוט: יותר מדי יוצא דופן. כל כך הרבה שהם פשוט לא מחפשים אותם, כי הם לא יודעים מה לחפש.

האם יש חומרים שיכולים להיות בו זמנית מעניינים ורלוונטיים? בהחלט, אבל בפועל מתברר שאין כל כך הרבה. המשימה של האתר היא לשמור על האיזון, בסוג של יוצרת אווירה ידידותית לכתיבה "באופן כללי", אך בו זמנית דוחפנות לכתיבה תקופתית של תוכן רלוונטי.

שיבוש נוסף בכל המבנה הזה נגרם על ידי העובדה שהרלוונטיות היא רלוונטיות. שינוי בכל שני ימים, כך שכל מאמצים לבנות "חברה אידיאלית" עשויים בסופו של דבר ליפול פתאום. הרוח השתנתה, הטרנד השתנה לשייטים, ואת כל המשאב, לאחר עיבוד מתודולוגי, כותב רק על טנקי קרב ולא רוצה לכתוב על שום דבר אחר.

כדי לשמור על האיזון יש גם להקיים אותו בין הקהילה... לפחות כך זה אמור להיות בתיאוריה וכך יש על פני השטח. איך זה נראה במציאות - זה שאלה נפרדת לחלוטין.

ממלכה

בשניים השנים שחלפו בגיימר התפתח מסורת לא שגרתית: לא משנה מה משתנה או לאיזה כיוון, נשמעים קולות כמו "ההנהלה מצוינת" ו"ההנהלה היא אידיוטים". מה שראוי לציון הוא שאם לא מצוין אחרת, זה תמיד מתייחס לאדם אחד: קוֹטוֹבְסְקִי.

ובנוסף זה, כולם מבינים את זה. צורה די נעימה להימנע מהתחלפות על אישיות. למה, אגב, זה פועל באותה מידה גם לפעולות השליליות וגם לפעולות החיוביות - זה נשאר חידה עבורי.

עזוב את זה, אבל השוויון הזה אמנם נכון במובנים רבים, ובעיקר בזכות הפסקה הארוכה, שבה ההנהלה... אה, סליחה, קוטובסקי לא היה רק "מנהל הפיתוח", אלא גם האחראי על העריכה. כמובן, אני לא ה-NSA כדי להאזין למשרד גיימר, אבל אני מניח בעדינות שהסיטואציה השתנתה לעבר קצת יותר عقلית בקבלת ההחלטות.

עצם העובדה שה"ראקטור הספונטני" הזה אינו רע במקרה ולא טוב. עם זאת, תופעה מצרפת של תופעה זו — הופעה באתר של רושם ברור פחות או יותר של האישיות של "המנהיג". זה מתבטא בכמות רבה של פרטים קטנים, באווירה, ואפילו ב... עם מראה על פני השטח דברים אבסורדיים לחלוטין.

למשל, בתקופה המוקדמת של כהונתו, המנהל הנכבד קוטובסקי פרסם (והסר את הפוסט) "יום שישי הברית" עם תוכן תואם. הוויכוחים בהערות וגם במספר פוסטים-דיון (למשל) היו מצחיקים, אבל עם זאת גם מתסכלים, כך שהסיבה הראשונית הוסרה, ואותה קבוצה המתקיימת לא הגיבה, אבל בסך הכל "הבינה וסלחה".

למעשה, צחקנו ומספיק. אבל, מה שנקרא, ולא עבר שנה, כפי שגם עמוד הבית כבר שיאו של החסרי משמעות והחסרי רחמים בתחום "[הנערה של יום](/games?search=דевушка дня)", ממש במתחם הראשי. וזה לא שיש משהו כזה שיעלב, זו פשוט השקפת מוטיבציה ברורה. חלק מהמשתמשים, כולל חלק שנראה פעיל כשהם דחפים את "יום שישי הברית", הייתה בהחלט מרגיזה את חוסר התאמה הזה בין המשאב לחומרים, ובו זמנית החומרים הללו לא הביאו שום תועלת נראית לעין.

זה טיפוסי מאוד, שגישה לחתיכת "[נערה של יום](/games?search=девушка дня)", הודות לפופולריות של החלק, עברה לתחנה של "נערה לשבוע" ולאחר מכן "נערה לחודש".

למזלנו, עכשיו הקומדיה הזו הוסרה, אבל אם תבחן מקרוב, תחליט שדמות קוטובסקי חדרה לרבים מהתחומים של חייו של האתר, שיפרה חלקם, השפילה אחרים, ובחלקם הרסה כל דבר ונוסף משהו חדש לחלוטין. במובנים רבים "הבנה של גיימר" בשנה האחרונה הפכה ל"הבנה של קוטובסקי".

גיימר הישן

אם לומר את האמת, אני מגיע לפירות בזמן-לעיתים. במרץ 2012 שוב עזבתי, התחלתי לעסוק בעניינים אחרים. בדצמבר אני חוזר — ויש כאן חורבה. זה כמו לעזוב את העיר שלי לחופשות, ובחזרה למצוא חורבה, חורבות וחרבות. אני די קבוע בהרגלי ולכן היה כואב לראות את האובדן המוחלט של הקבוצה היצירתית.

— מאלקביון, משיחה פרטית

כותרת הפוסט קובעת שיש כביכול גיימר "ישן". לשם כך יש צורך בנקודת מידה, שעדיף להיות עם מספרים, שיכולים לעזור לקבוע את הגבול ולהראות את ההבדל. אבל איך שגודל זה, אתם עכשיו רואים בזה. הבלוג GAMER.ru — הלב של גיימר המיושן, כיום יבש וכמעט נשכח. מרכז החברתי, מרכז התקשורת, במובן מסוים אפילו מועדון קטן של אליטה "לאנשים משלהם" - עבור אחד מתוך הנוסחא 90/9/1.

כל מהות ההתמרה של גיימר החדש מובהקת במיוחד על ידי העובדה שבתפריט, שאתם יכולים לראות לעיל, אם הוא מורחב, אין אפשרות למצוא בלוג שמוקדש לחיי האתר, אך ניתן למצוא "נערה של יום".

"המשבר האמיתי של הגיימר", על רגע מדוייק בו הדעות של הכותבים חלוקות (אף על פי שכנראה היה כזה שקרה, נמצא כמעט באופן חד משמעי כי כזה היה) - לא מדובר ב"היעלמות של הנורה", אובדן הכותבים, התגובות, ירידת "רמת היצירתיות" או כל דבר آخر שאתם יכולים לחשוב עליו. גיימר הישן הושמד ברגע שבו מבנה החברתי נהרס באופן מירבי, ובכך כמעט הרגו את הרעיון המפתח הראשוני של האתר.

אגב, נקודה אחת היא אפילו שינוי המיצוב. פעם גיימר היה נקרא "הראשון ברשת החברתית לגיימרים", כיום - "משאב אינטרנט המוקדש לנושא משחקים". ובנוסף "משחק דפדפן ייחודי עם אלמנטים RPG", כמובן, רק ש... מערכת הקסמים התפרקה עם החברתיות - חוץ משריפתה ועריכת הפוסטים (שאין זה מותרות, אלא הכרח), חלק גדול של החבילה נותר לא מנוצל. ואם במקרה של חלק מהקסמים הבעיה טמונה בהם עצמם (ה"מחיקה הכדאית" היא כבר חסרת משמעות), אז במקרה של אחרים...

באופן כללי, לא הייתי מתפלא אם אחד הקסמים כבר שנה אחת היתה בו איזו טעות שלא נמצאה רק משום שלא היתה סיטואציה מתאימה. פשוט משום שהקסם לא שימש בפועל.

מערכת הקסמים של גיימר הייתה בנויה מההתחלה על דיוק ואיזו מידה של "אליטיסטיות" המכשף. במילים אחרות, יש צורך בשני תנאים: המכשף צריך לדעת באותו זמן מדוע ועל מי הוא רוצה להטיל את הקסם, וכמו כן שיש לו רמה מספקת לכך.

הנקודה הראשונה מציירת חברתיות ומינימום מספר המינימום של קשרים חברתיים בתוך הקבוצה, השני - נאמנות הכותב (במיוחד הכותב, אני מדגיש, ולא מעתיק או מגיב) למשאב במהלך תקופת זמן מזוויעה. כתוצאה מה"הגירה הגדולה" לא רק שהרמה החברתית ירדה מתחת לסף המותר, אלא גם נחלשה הכלל האמצעי.

במילים אחרות, באיזשהו רגע גיימר פשוט הפסיק לעבוד על הכרזותיו הראשוניות. בזמן שמהעבר נעלם בלוק חשוב לקיומו של המבנה הישן של המשתמשים, התותין קרס, איבד את בעת ובעונה אחת הן את המשאב המוכר והן כל אפשרות לחדש אותו לפי הכללים הישנים.

התוצאה הסופית – חלק מהפונקציות של גיימר הישן לא נעשה בהם שימוש בגיימר החדש: אין קהל הדרוש לכך, לא תמריץ. זה תוצאה בלתי נמנעת של שינוי מדיניות הפיתוח. השאלה הנוספת היא האם זה היה ניתן להימנע? או אפילו להשתמש בזה במאמצים?

גיימר החדש

קוֹטוֹבְסְקִי: לצערי, בלוגר - דמות לא ככה.

[דִּגִּין קְרִיזְוֹלט](/@Джин Кризсволт): הצורך בדברים שאמרת אז היה לא נורמלי.

AQuaRity: [...] אני מרגיש חוץ באינטרנט עוד מהערות העדכניות שהתמלאו בהודעות. גיימר כאתר בלוגרים מת.

גיימר של היום — קורבן של חוסר אמון הדדי, המתרחש באיטיות. הצדדים כאילו בדקו כמה רחוק יכול להגיע הצד השני. כולם רוצים נוחות, אך יש כאן גם איזון משלהם: תנאים מושלמים עבור אחד גורמים לסיוט עבור אחרים ולהפך.

בפרט מדובר על פעילויות שונות ו"מפתחות של מוציאים לאור". אם ההנהלה מביאה את הבלוגר השכיח לאירוע. מצפים לאחר מכן לדו"ח, והדו"ח חייב להיות ממש מקסים. אבל אם דו"ח אחד לא נכתב - אין הבדל מה הייתה הסיבה: עצלות, מחלה או סתם שגרם לשעמום (שום דבר לכתוב, נניח) - וכבר ניכנס הזרע של חוסר האמון. הנסיבות קרולות גם עבור שני הצדדים.

כי מה חושבת ההנהלה? "היי, אוי, הבלוגרים נראים לא אמינים". אבל הוא, כמה שהוא מקסים. אבל מה אז חושב הבלוגר? "אויי, כנראה אפשר לעבור לאירועים בחינם לגמרי". זה רק דוגמה פשוטה, היו הרבה כאלה, במיוחד לכיוונים שונים.

כנראה הודות לשיחות עם הבלוגרים הכי פעילים במיוחד שהתגלו (ולכהן, כשתגדיל את מספרם, זה מקשה את הבעיה), לאחר מחצית סיבוב כזה של "מלחמה הקרה" הסכימה ההנהלה, וברצינות, מבלי לדבר על הארכות משמעותיות, להפריד חומרים עיוניים מהעיקריים.

אבל גם לאחר המדובר הזה, הפיצול נמשך, המפתחות שהוצעו מתדרדרים (בהקשר של מוצרים פחות מעניינים), ובסופו של דבר כמעט הפכו לאבק. האירועים והמפתחות "לאתר" הפכו למונופול של העריכה.

לאחר תקופה קצרה מאוד של אפלה מצויה, בשלב נשמעו לקבל בחזרת את השלב הזה, אבל זה ניכר די מוזר: הכמות השלמה בעבודה של החלטה בתחום מסוימת הוצע באופן ישיר להבין אחרי, נניח, פרמטרים

במחיר של קרוב, מעניין (דוגמה יחסית חדשה). במקרה הטוב - תמריץ נוסף, שנסתיים באותו פרמטר (לפעמים GG). איכשהו זה קרה בתדירות נמוכה ולא מוודעת, התוצאה הייתה גם סבירה.

ולגמרי לאחרונה הסיטואציה החלה - באופן איטי, כן, אבל איזה התקדמות! - להתהפך. דיברו על אולי תחומים חד משמעיים (למרות שזה לא מפתיע לאחר תקופה ללא תעודות, שהתריסה בעשייה היצירתית גם באופן חצי למשך זמן). עשו בנוגע לזה,